12月26日-27日,建(jian)工股(gu)份党委副书记(ji)、副董事长、总经理(li)李(li)有贵带队赴(fu)建(jian)工交航(hang)调(diao)研,与中层管理(li)人员谈心(xin)谈话(hua),并组织召开高(gao)质量发展座(zuo)谈会(hui)。建(jian)工股(gu)份党委副书记(ji)、监事会(hui)主席(xi)徐(xu)文联出席(xi)会(hui)议。
会上,李有贵总结了建工交航近年来转型发展所取得的成绩和不足,围绕下一步高质量发展,他强调:一是提振信心。建工交航经历数十年发展,积累的多重优势,是跨越发展周期的有力支撑,要持续巩固发展优势,坚定发展信心;二是聚力市场。充分整合资源,灵活运用市场开发手段,全力抢占属地市场、优势市场、差异市场;三是强化管理。强化(hua)企(qi)业管(guan)(guan)理(li)和夯(hang)实项目管(guan)(guan)理(li),进一步完善(shan)管(guan)(guan)理(li)架构(gou),升(sheng)级智能建(jian)造(zao)技术(shu),巩固(gu)培育企(qi)业文化(hua),凝聚人心合力(li);四(si)是守(shou)住底线。坚守(shou)安全环(huan)保(bao)底线、廉洁风(feng)险(xian)底线、质量管(guan)(guan)控(kong)底线,确保(bao)公司(si)运行(xing)平稳(wen)有序。
集团投资(zi)发展部(bu)、工(gong)程管理部(bu)、办(ban)公室、党委组织部(bu),建工(gong)交(jiao)航(hang)有关同(tong)志参加调研。